Články

9.5: Problémy s príjmami


9.5: Problémy s príjmami

Analytik: Príjmy z inteligentných bytov v roku 2025 presiahnu 9 miliárd dolárov

Život v byte sa mení a COVID-19 tieto odchýlky od normy urýchlil. Správcovia nehnuteľností viac ako kedykoľvek predtým využívajú internet vecí (IoT) na zlepšenie prevádzkovej efektívnosti, generovanie nových zdrojov príjmu a znižovanie výdavkov. Medzitým sa vylepšujú skúsenosti nájomcov prostredníctvom pripojených zariadení, jednotnej kontroly prístupu a beznádržbových interakcií so zamestnancami nehnuteľnosti.

V roku 2020 takmer 1 milión inteligentných bytov

USA mali v roku 2020 928 000 inteligentných bytov, čo je v porovnaní s rokom 2017 nárast o 1 460%, uvádza sa v najnovšej správe o inteligentných domoch pre viac rodín od spoločnosti Omdia. To znamená, že asi 4% všetkých bytov v Spojených štátoch malo v roku 2020 nainštalované pripojené zariadenia. Do roku 2025 spoločnosť Omdia predpovedá, že 42% všetkých bytov v USA bude mať pripojené zariadenia.

Medzitým bude mať 3,4% viacgeneračných (prenajatých) bytov na celom svete pripojené zariadenia. Spoločnosť Omdia tiež predpovedá, že globálne hostingové služby a príjmy z hardvéru pre inteligentné rezidentné jednotky vygenerujú v roku 2025 ročné príjmy viac ako 9,5 miliárd dolárov.

Pandémia urýchlila bytové trendy

COVID-19 mal mierny dopad na trh s inteligentnými bytmi v roku 2020. Koronavírus napríklad podnietil mnohých správcov nehnuteľností k urýchleniu plánov na implementáciu prepojenej technológie do ich nehnuteľností. Asi najhlbší dopad mali prehliadky so sprievodcom. Objavením inteligentných zámkov, chatovacích robotov a ďalších bezdotykových zážitkov apartmány prehodnocujú minulé stratégie.

Aj keď sa inteligentné dverové zámky a termostaty pre byty stávajú štandardom, je to len vrchol ľadovca. Prostredníctvom kompletného ekosystému pripojeného zariadenia, od HVAC po bezpečnosť, senzory obsadenia a systémy správy budov (BMS), sú správcom nehnuteľností poskytované nástroje, ktoré im umožňujú stať sa proaktívnejšími ako reaktívnymi voči každodenným úlohám.

Zvyšok nečinnosti bude predstavovať riziko

USA majú asi 23 miliónov bytov, v ktorých žije asi 40 miliónov ľudí. Pridanie pripojenia k týmto budovám môže vyriešiť nespočetné množstvo problémov, od nedostatku dostupného bývania a práce na diaľku po zmenu podnebia a udržateľnosť.

Aj keď je koncept inteligentného bytu stále nový, investori a správcovia nehnuteľností si nemôžu dovoliť zostať nečinní. Aj keď výhody prepojených riešení nie sú pre kľúčové zainteresované strany dostatočne lákavé, riziko, že sa stanete obeťou zmeny, je vysoké, pretože pre nehnuteľnosti nachádzajúce sa v hlavných oblastiach metra existuje veľká šanca, že konkurenčná nehnuteľnosť už rokuje s začleniť IoT do ich komplexu.


Pomer

Dnes v správach, ktoré by mohli ovplyvniť vnímanie platforiem verejnosťou.

Populárne: Facebook, Páči sa mi to Pinterest pred tým zavedie presné vzdelávacie informácie pre ľudí s informáciami o vakcínach v službe. Informácie budú pripojené k relevantným informáciám Instagram hashtagy.

Trendové klesanie: Na nezabezpečenom serveri sa našli 419 miliónov záznamov používateľov Facebooku. Nie je jasné, kto dáta zoškriabal a zverejnil ich - nebol to Facebook, ale nie je to dobré pre vnímanie verejnosti.

Populárne: Twitter Muselo tiež zakázať tweeting prostredníctvom SMS po niektorých významných hackeroch vrátane CEO Jack Dorsey a herečky Chloe Metz.

Trendové klesanie: Okrem vyrovnania FTC cez Youtube, Google bol obvinený z používania „tajných webových stránok“ na účely zacielenia reklám v rozpore so všeobecným nariadením o ochrane údajov. Írska komisia pre ochranu údajov to skúma.


Intel tvrdí, že jeho prechod na 7nm beží o 12 mesiacov oproti očakávaniam

Aj keď spoločnosť Intel zaznamenala solídne príjmy v druhom štvrťroku, zatiaľ čo prekonala pandémiu, zdá sa, že výhľad spoločnosti je oveľa pochmúrnejší. Spoločnosť Intel uviedla, že odkladá prechod na novú generáciu 7nm a posúva ju o celý rok za interný cieľ spoločnosti. Spoločnosť bude mať meškanie šesť mesiacov od predchádzajúcej prognózy.

Výsledky spoločnosti Intel v druhom štvrťroku boli veľmi zmiešané. Spoločnosť v tlačovej správe uviedla, že akceleruje prechod na 10nm čipy. Pripravovaný čip Tiger Lake sa „čoskoro predstaví“ a 10nm čip „Ice Lake“ určený pre servery sa plánuje do konca roka. Spoločnosť Intel však tiež uviedla, že 10nm desktopový procesor dodá až v druhej polovici roku 2021.

Spoločnosť Intel Data Center Group (DCG) v skutočnosti ľahko predstihla podnikanie v oblasti počítačov a zaznamenala 43-percentný rast výnosov a celkové príjmy vo výške 7,1 miliárd dolárov. Skupina PC Computing Client Computing Group vykázala iba 7-percentný rast výnosov, v celkovej hodnote 9,5 miliárd dolárov. Spoločnosť Intel celkovo porazila prognózy analytikov zostavené spoločnosťou Yahoo Finance s celkovým čistým príjmom 5,1 miliárd dolárov (nárast o 22 percent oproti minulému roku) s príjmami 19,7 miliárd dolárov (medziročný nárast o 20 percent).

Ale spoločnosť Intel, ktorá v skutočnosti po rokoch trvajúcom prechode zo 14nm akceleruje svoj prechod na 10nm, vyzerá to, že bude mať problém posunúť sa o ďalší 7nm míľnik.

„Spoločnosť Intel tento rok zrýchľuje prechod na 10nm produkty so zvyšujúcim sa objemom a silným dopytom po rozširujúcej sa rade,“ uvádza sa vo vyhlásení spoločnosti Intel. „Patrí sem rastúce portfólio 10nm procesorov Intel Core s čoskoro spusteným programom„ Tiger Lake “a prvý 10nm serverový procesor„ Ice Lake “, ktorý je naplánovaný na koniec tohto roka. V druhej polovici roku 2021 spoločnosť Intel očakáva dodanie novej rady klientských CPU (s kódovým označením „Alder Lake“), ktorá bude obsahovať jej prvý 10nm desktopový CPU a nový 10nm serverový CPU (s kódovým označením „Zafírové pereje“). “

Proces 7 nm neustále zaostáva. „Načasovanie spoločnosti CPU na báze 7 nm sa posúva v porovnaní s predchádzajúcimi očakávaniami približne o šesť mesiacov,“ uviedol Intel. „Hlavným hnacím motorom je výťažok 7nm procesu spoločnosti Intel, ktorý na základe posledných údajov teraz smeruje zhruba za dvanásť mesiacov za interným cieľom spoločnosti.“

V e-maile zástupca spoločnosti Intel potvrdil, že „posun“ bol v skutočnosti oneskorením.

Výhľad spoločnosti Intel vyžaduje, aby spoločnosť za tretí štvrťrok vykázala príjmy z EPS vo výške 1,02 USD a tržby vo výške 18,2 miliárd USD, čo je o zhruba 1,5 miliárd dolárov menej ako v tomto štvrťroku. Neskôr vo štvrtok poskytne bližšie informácie v konferenčnom hovore.

Vysvetlenie: 7nm oneskorenie bude o 6 mesiacov neskôr, ako sa pôvodne očakávalo, a o 12 mesiacov neskôr ako interný cieľ spoločnosti.


Robinhood výrazne profitoval z prudkého nárastu obchodovania s akciami, ako je GameStop, v prvom štvrťroku.

Robinhood mal za sebou búrlivý prvý štvrťrok, ktorý viedol k tomu, že jeho výkonný riaditeľ vypovedal pred Kongresom, ale ukazuje sa, že to bolo pre spoločnosť tiež nesmierne lukratívne obdobie.

Federálna registrácia cenných papierov ukazuje, že spoločnosti Robinhood boli vyplatené 331 miliónov dolárov tvorcami trhu, ktorí v prvom štvrťroku uskutočnili objednávky akcií a opcií pre klientov brokera, keď sa trh zmocnila šialenstvo GameStop. To je nárast z 91 miliónov dolárov v prvom štvrťroku 2020.

Tento druh príjmu, ktorý sa nazýva platba za tok pokynov, sa stal pre maklérov dôležitejším spôsobom, ako zarobiť peniaze, keď pri každom obchode neúčtujú provízie. Robinhood nezverejňuje svoje úplné čísla výnosov ani výdavkov, preto sú prihlášky najjasnejším oknom do jej operácií. Ukazujú, že spoločnosť Robinhood je na dobrej ceste, aby v tomto roku dosiahla tržby viac ako 1 miliarda dolárov a možno viac ako 2 miliardy dolárov, ak by sa táto úroveň aktivity udržala.

To znamená, že väčšina ostatných sprostredkovateľov očakáva, že obchodná aktivita sa v druhej polovici roka spomalí, pretože prílivy Covid-19 v rozvinutom svete a ekonomikách sa otvárajú viac. "Všetci sprostredkovatelia predpovedajú, že súčasný prudký nárast obchodovania nie je udržateľný," uviedla analytička CFRA Pauline Bell.

Evidencia cenných papierov ukazuje, že zatiaľ čo obchodná aktivita zostala počas celého štvrťroka vysoká, v marci po kulminácii vo februári poklesla. Vo februári bola platba za tok objednávok 121 miliónov dolárov, zatiaľ čo v marci to bolo 97 miliónov dolárov.

Spomalenie obchodovania by mohlo spomaliť rast Robinhood a prinútiť ho hľadať nové spôsoby, ako zarobiť peniaze. Spoločnosť už dôverne podala žiadosť o úvodnú verejnú ponuku. Očakáva sa, že s obchodovaním začne v druhom štvrťroku, ak to regulačné orgány schvália.

Niektoré konvertibilné dlhy, ktoré spoločnosť predala, je možné previesť na vlastné imanie v hodnote 30 miliárd dolárov. Start-up s príjmami 2 miliardy dolárov a cestou k silným ziskom by mohol na súčasnom trhu predstavovať alebo prekročiť toto ocenenie. Ten, kto sa príliš spolieha na horúčkovité obchodné prostredie, by však mohol pokrútiť, ak sa obchodovanie do konca roka spomalí.

„Otázkou 40 miliárd dolárov je, či objem klesne,“ uviedol Bell a poukázal na ocenenie spoločnosti Robinhood až 40 miliárd dolárov.

Robinhood bol v centre pozornosti v prvom štvrťroku, keď sa používatelia hrnuli na platformu, aby stavili na GameStop (ticker: GME) a ​​ďalšie akcie riadené sociálnymi médiami. Zastavila obchodovanie s určitými akciami, pretože čelila výzvam na získanie väčšieho kapitálu zo svojho clearingového ústavu. Používatelia kritizovali toto rozhodnutie za zastavenie rally GameStop a ich to stálo peniaze. Vysoko postavení investori ako Mark Cuban povzbudili nových obchodníkov, aby hľadali inde lepšie zarábajúcich maklérov. Generálny riaditeľ Vlad Tenev pred Kongresom vypovedal, aby vysvetlil, že spoločnosti nezostávalo nič iné, ako dočasne zastaviť obchodovanie.

Nezdalo sa však, že by všetky otrasy spoločnosti veľmi ublížili. Jeho aplikácia bola počas šialenstva GameStop stiahnutá miliónkrát. "Zdá sa, že pre nich neexistuje zlá tlač," povedal Bell.

Platba za tok objednávok je však čoraz podrobnejšie kontrolovaná a „zlá tlač“ okolo nej by mohla mať vplyv na Robinhood. Robinhood v zásade smeruje svoje objednávky do vysokofrekvenčných obchodných spoločností, ktoré spájajú kupujúcich a predávajúcich a profitujú z rozpätia medzi kúpnou a predajnou cenou. Tvorcovia trhu potom časť z toho rozšírili na sprostredkovateľa.

Tento postup je legálny, ale stal sa kontroverzným, pretože „náklady“ pre zákazníka nie sú také priame, ako to bolo v prípade, keď makléri účtovali poplatky za provízie. To znamená, že zákazníci pravdepodobne dostanú v rámci súčasného systému lepšie ponuky, ako keď platili provízie zakaždým, keď si kúpili akciu. Sprostredkovatelia majú za obchod získať najlepšiu možnú cenu a hovoria, že pre zákazníkov získajú lepšie ceny, ako by dostali priamym nákupom na burze.

Platba za tok pokynov je tiež kontroverzná, pretože motivuje sprostredkovateľov, aby podporovali aktívne obchodovanie. Zákazníci, ktorí držia akcie mesiace, nie sú pre Robinhood takí lukratívni ako tí, ktorí mesačne uskutočnia desiatky obchodov a pri každom obchode zarábajú provízie sprostredkovateľa. Štúdie preukázali, že začínajúci obchodníci, ktorí aktívne nakupujú a predávajú, majú tendenciu postupovať za trhom. Kritici tvrdia, že Robinhood vo svojej aplikácii používa vizuálne podnety na podporu aktívneho obchodovania na úkor svojej užívateľskej základne.

Warren Buffett cez víkend uviedol, že to, čo Robinhood robí, nie je nezákonné alebo dokonca nemorálne, ale že „využívajú inštinkty hazardu spoločnosti a nie je to obdivuhodné“.

Robinhood odpovedal, že nepodporuje obchodovanie a že väčšina jeho používateľov nakupuje a drží v dlhodobom horizonte. Spoločnosť skočila na vyhlásenie Buffetta s tvrdením, že kritikmi spoločnosti sú jednoducho bohatí ľudia, ktorí nechcú, aby outsideri mohli profitovať z trhu. Robinhood v reakcii dokonca zverejnil príspevok na blogu, v ktorom uviedol: „Ľudia sú unavení z Warren Buffetts a Charlie Mungers z celého sveta, ktorí konajú, akoby boli jedinými prostriedkami investovania.“

Bez ohľadu na to, či platba za tok objednávok nakoniec pritiahne väčšiu pozornosť Kongresu alebo regulačných orgánov, môže to pre Robinhood nakoniec znamenať obchodný problém. Spoločnosť uviedla, že viac ako polovicu svojich peňazí zarába na platbách za tok objednávok, oveľa viac ako makléri ako Charles Schwab (SCHW), čo predstavuje vyššie percento v iných činnostiach, ako je požičiavanie vkladov zákazníkov.

Niektorí analytici sa domnievajú, že hodnota v Robinhood je výrazne nad 50%. Napríklad Bell odhaduje, že počet sa blíži k 70% až 75%, aj keď to je pokles oproti jej predchádzajúcemu volaniu 80%.

Pomocou týchto predpokladov je možné odvodiť hrubý odhad výnosov spoločnosti Robinhood, aj keď je dôležité poznamenať, na čo sa nevzťahuje zverejnenie platieb za tok objednávok. Registrácia nezahŕňa obchodovanie s kryptami, zatiaľ čo Robinhood zarába peniaze z obchodovania s kryptami podobným spôsobom, že profituje z obchodovania s akciami. Spoločnosť uviedla, že 9,5 milióna zákazníkov obchodovalo s krypto na Robinhood Crypto v prvom štvrťroku 2021, v porovnaní s 1,7 milióna vo štvrtom štvrťroku 2020. Aj po vylúčení kryptomeny Robinhood pravdepodobne zarobila v prvom štvrťroku viac ako 400 miliónov dolárov, po zahrnutí peňazí vyrába z vylepšených služieb, ako je Robinhood Gold.

Otázkou teraz je, či spoločnosť dokáže udržať toto tempo a zároveň zdokonaliť služby a zdroje výnosov. Keď bude IPO pravdepodobne za rohom, Wall Street čoskoro dostane šancu staviť na šance spoločnosti.


Do roku 2025 platby úrokov USA zo štátneho dlhu prejdú rozpočtom na obranu

Pri hrubom národnom dlhu presahujúcom 22 biliónov dolárov - takmer 105% hrubého domáceho produktu - a povinných výdavkoch, ako sú úroky z predchádzajúcich dlhov, sociálne zabezpečenie, Medicare a Medicaid, ktoré spotrebúvajú 72% súčasných daňových príjmov, je ľahké si myslieť, že americký fiškálny strasti dosiahli najhoršie miesto. Ale to nie je pravda. Naše problémy s dlhom sa budú ešte zhoršovať.

Autonehody sú pomerne častým javom. Vraky vlakov sú pre istotu trochu viac neobvyklé.

Bolo by však ťažké nájsť mnoho príkladov 15-pruhovej hromady 435 osobných automobilov, 100 návesov, troch vlakov a malej armády skúterov, ktoré by škrtili centrum hlavného mesta Spojených štátov. Ameriky. Samozrejme okrem federálneho rozpočtu.

Federálna vláda rok čo rok schvaľuje výdavky, ktoré sú tak preplnené zbytočnými výdavkami, rozdávaním darčekov a bezduchým hromadením dlhov, že je to skoro ako veľká havária auta: také hrozné sledovať, že nemôžete ani len odvrátiť zrak.

Kongres opäť uvažuje o masívnom zvýšení výdavkov, ktoré by mohlo skončiť takmer úplným fiškálnym vrakom, ktorý sa nazýva „dohoda o stropoch“.

Je už dávno minulosť, aby sa Kongres vážne a triezvo pozrel na závislosť na americkom dlhu a brzdil výdavky mimo kontroly, aby sa predišlo ďalším katastrofám deficitu.

Kapitola „Blueprint for Balance“ (Nadácia Heritage Foundation) s názvom „Fiškálny výhľad“ vysvetľuje, ako presne vyzerá fiškálna katastrofa a aké dôsledky čakajú nás všetkých.

Pri hrubom národnom dlhu presahujúcom 22 biliónov dolárov - takmer 105% hrubého domáceho produktu - a povinných výdavkoch, ako sú úroky z predchádzajúcich dlhov, sociálne zabezpečenie, Medicare a Medicaid, ktoré spotrebúvajú 72% súčasných daňových príjmov, je ľahké si myslieť, že americký fiškálny strasti dosiahli najhoršie miesto.

Ale to nie je pravda. Naše problémy s dlhom sa budú ešte zhoršovať.

Pri pohľade na prognózy Kongresového rozpočtového úradu - oficiálneho federálneho hodnotiteľa Kongresu - je zrejmé, že federálny rozpočet je v prudkom kolízii s deficitmi mimo kontrolu. Do roku 2025 budú samotné platby úrokov zo štátneho dlhu nastavené tak, aby zatienili výdavky na obranu. Pre domácnosť by to bolo ekvivalentné tomu, že každý mesiac budú platiť účty za kreditnú kartu, ktoré sú rovnako veľké ako ich splátky hypotéky.

Medzitým sa povinné programy a programy oprávnení zrýchľujú pri automatickom pilotovaní, samozrejme, za takmer 20 rokov spotrebujú všetky vládne príjmy. To by znamenalo, že všetky výdavky stanovené Kongresom - obrana, vzdelávanie, sociálne zabezpečenie, infraštruktúra, zahraničná pomoc, daňové výdavky a národná bezpečnosť - by bolo potrebné financovať iba z deficitov, alebo by Kongres musel výrazne zvýšiť dane.

Podľa čísel to však nie je iba zlý výhľad. Jedna vec je vidieť problém deficitu ako súčasnú rozpočtovú katastrofu, druhá vec je vidieť prekážku budúceho úspechu.

Ako poznamenali ekonómovia z Mercatus Center a ďalší na vysokej škole, vysoký štátny dlh môže vážne brániť hospodárskemu rastu krajiny s plazivými účinkami, ktoré vyústia do náhlej a nepredvídateľnej krízy. Zvýšenie verejného dlhu nad určitú udržateľnú hranicu súvisí s oslabeným ekonomickým rastom a jeho účinky sa zhoršujú, keď sa výskumní pracovníci rozhodnú pre vysoký súkromný dlh.

Vyšší dlh však tiež robí z USA rizikovejšiu kúpu na dlhopisových trhoch a úrokové sadzby by sa nakoniec mohli vyšplhať, ak by si investori dali väčší pozor na prísľub federálnej vlády splácať dlh. Ak zostaneme na súčasnej trajektórii, vysoký dlh by mohol veľmi dobre ohroziť schopnosť Američanov sedieť na sedadle vodiča našej ekonomiky.

Úloha smerovať federálnu vládu k zdravému a udržateľnému rozpočtu je možná, iba ak človek pochopí, čo presne nie je v poriadku so súčasným rozpočtom a problémami, ktoré predstavuje pre budúcnosť Ameriky.

„Blueprint for Balance“ organizácie Heritage Foundation ponúka pohľad na katastrofou zmietanú cestu do budúcnosti vydláždenú fiškálne neuváženými právnymi predpismi a ústupkom rozpočtu, ale poskytuje aj panoramatický pohľad na rýchlostnú cestu prosperity, ktorú by mohla umožniť obmedzená a zodpovedná americká vláda.

Vďaka zodpovedným výdavkom, fiškálnej disciplíne a čestnej legislatíve môžu Spojené štáty skutočne zabrániť nákladným škodám spôsobeným každoročným vrakom rozpočtu Washingtonu a pripraviť pôdu pre hospodársku bezpečnosť a udržateľný rast.

Kongres by mal začať tento rok schválením skutočného rozpočtu, ktorý spomalí rast výdavkov a dlhu, reformuje nároky a natrvalo predlžuje znižovanie daní v roku 2017. Zákonodarcovia by mali okamžite odmietnuť akékoľvek dohody o stropoch alebo iné zvýšenie výdavkov, bez primeraného vyrovnania výdavkov, aby nedošlo k ďalším škodám.


Stanfordskí odborníci na energetiku a životné prostredie skúmajú silné a slabé stránky Green New Deal

Rozsiahly plán na generálnu opravu dopravy, energetiky a ďalších sektorov zlyhal v nedávnom hlasovaní Senátu USA, zostáva však politickým bleskozvodom. Stanfordskí odborníci diskutujú o vede, ktorá je v pozadí politiky.

Pred osemdesiatimi šiestimi rokmi predniesol prezident Franklin Roosevelt svoj prvý inauguračný prejav pred národom utápajúcim sa vo veľkej hospodárskej kríze. Sľubujúc „viesť vojnu proti núdzovým situáciám“, Roosevelt naznačil, že má prísť Nový údel: bezprecedentná séria rozsiahlych verejných programov a projektov určených na uvedenie Ameriky späť do práce.

Aj keď majú Stanfordskí vedci rôznorodé názory na cesty, ktoré vedú k znižovaniu uhlíkových emisií, zhodujú sa na naliehavosti a dôležitosti problému. (Obrázkový kredit: Romolo Tavani / Getty Images)

V ozvene minulosti rezolúcia Green New Deal, ktorú vypracovali rep. Alexandria Ocasio-Cortez z New Yorku a senátor Edward J. Markey z Massachusetts, označuje zmenu podnebia za „priamu hrozbu pre národnú bezpečnosť USA“ a požaduje okrem iného za premenu celej sily USA na čisté obnoviteľné zdroje energie a vytvorenie miliónov ekologických pracovných miest. Podporovatelia nadšene prijímajú myšlienku 10-ročnej mobilizácie na zníženie uhlíkových emisií v USA. Kritici sa však plánu vysmievajú, pretože beznádejná vláda nedosahuje podrobnosti a finančný realizmus.

Stanfordská správa hovoril so Sally Bensonovou, spoluriaditeľkou Precourt Institute for Energy Robom Jacksonom, predsedom Global Carbon Project a Markom Jacobsonom, riaditeľom Stanfordského programu Atmosféra / Energia, o silných a slabých stránkach Green New Deal. Jacobsonov výskum priniesol štátne a národné plány prechodu všetkých energetických sektorov na stopercentne čistú, obnoviteľnú energiu a skladovanie. Jackson zverejnil nedávne publikované v Kopec o pláne. Benson bol spoluautorom dokumentu z roku 2018, v ktorom zdôraznil „obzvlášť ťažké dekarbonizáciu“ častí energetického systému. Aj keď majú vedci rôzne názory na najrýchlejšiu, najpravdepodobnejšiu cestu k úspechu a najnižšiu cestu k hlbokej dekarbonizácii, zhodujú sa na naliehavosti a dôležitosti problému.

Aké komponenty / podrobnosti by mal dobre urobený finálny projekt Green New Deal (GND)?

Benson: Vzhľadom na naliehavosť znižovania emisií by sme mali sledovať stratégiu „všetkého, čo funguje“. Teraz nie je čas vyradiť riešenia zo stola. Okrem obnoviteľných zdrojov energie by sa malo osobitne zvážiť zachytávanie, využitie a skladovanie oxidu uhličitého a jadrová energia. Napríklad v Kalifornii by dekarbonizácia odvetvia elektrickej energie iba z obnoviteľných zdrojov stála asi dvakrát viac, ako keď zahrniete CCS [zachytávanie a ukladanie uhlíka] a jadrovú energiu. Naše výsledky sú v súlade s mnohými globálnymi štúdiami, ako sú napríklad štúdie opísané v správach Medzivládneho panelu pre zmenu podnebia, ktoré ukazujú, že zahrnutie určitého množstva CO2 zachytávanie a skladovanie znižuje celkové náklady na hlbokú dekarbonizáciu. Bol by som tiež rád, keby USA oslovili ďalšie krajiny a partnerili sa s nimi o zdieľanie poznatkov o nákladovo efektívnych stratégiách hlbokej dekarbonizácie. Nemáme čas strácať čas s falošnými začiatkami a neúčinnými prístupmi k dekarbonizácii.

Ako vyzerá budúcnosť energie?

Stanfordskí odborníci sa zhodujú, že svet musí byť menej závislý od energie z fosílnych palív. Ak sa tam dostaneme, premení sa najväčšie svetové hospodárske odvetvie - energetika - na odvetvie, ktoré je udržateľnejšie, bezpečnejšie a cenovo dostupnejšie pre všetkých.

Jackson: Stanovili sme národnú cestu k nulovým čistým emisiám v sektore elektrickej energie a tvrdo pracujeme na dekarbonizácii náročnejších odvetví dopravy a priemyslu. GND by mal tiež znížiť emisie metánu a oxidu dusného z poľnohospodárstva a priemyslu. Nie je potrebné vyberať víťazné technológie. Svoju úlohu môžu hrať slnečné, veterné, vodné, jadrové alebo dokonca fosílie so zachytávaním a ukladaním uhlíka, pričom väčšina ziskov pochádza z obnoviteľných zdrojov.

Jacobson: GND by mal byť založený na prechode všetkej energie na 100 percent čistú, obnoviteľnú a bezuhlíkovú veternú-solárnu energiu. To nezahŕňa iba elektrinu, dopravu, kúrenie a chladenie, ale aj priemysel, poľnohospodárstvo a ďalšie využitie energie. Veterná voda - slnečná energia vylučuje nové jadrové elektrárne, fosílne palivá so zachytávaním uhlíka, biopalivá a zachytávajúce CO2 z atmosféry okrem zalesňovania. Takéto technológie zvyšujú znečistenie ovzdušia, globálne otepľovanie, energetickú neistotu a ďalšie sociálne náklady v porovnaní s veternou-solárnou energiou. Najmenej 37 článkov z 11 nezávislých výskumných skupín zistilo, že elektrická sieť môže zostať stabilná pri nízkych nákladoch pri alebo v blízkosti 100 percent slnečnej energie.

Aké sú najdôležitejšie dôvody / výhody GND?

Jackson: Je záchrana planéty dostatočný dôvod? Dúfam. Ak nie, čo tak desaťtisíce Američanov, ktorí každý rok zbytočne zomierajú na uhoľné elektrárne a naše vozidlá, dva najsmrteľnejšie zdroje znečisťovania ovzdušia v krajine?

Jacobson: Takýto prechod eliminuje 62 000 úmrtí na znečistenie ovzdušia ročne v USA, čo daňovým poplatníkom ušetrí 600 miliárd dolárov ročne. Úspora klimatických nákladov pre svet v dôsledku zníženia emisií v USA by predstavovala 3,3 bilióna dolárov ročne. Tieto úspory by pokračovali 100 rokov. Prechod by vytvoril 2 milióny čistých pracovných miest nad stratami v USA

Benson: Zelená nová dohoda podnecuje dôležitý a nevyhnutný rozhovor o naliehavosti zmeny podnebia. Je katalyzátorom plánu, ktorý nás zavedie na zrýchlenú cestu k dekarbonizácii. Začína sa to stanovením ceny uhlíka, ktorá má stimulovať priemysel k znižovaniu emisií a uvoľňovať trhové sily, aby vyvíjali najlepšie prístupy k rozsahu. Okrem týchto trhových síl by vláda mala zvýšiť financovanie výskumu, zachovať predpisy, ktoré poháňajú energetickú účinnosť a vedú k modernizácii elektrickej siete.

Aké sú najväčšie potenciálne problémy / slabiny GND?

Jacobson: Neexistujú technické ani ekonomické slabosti, ale sociálna a politická opozícia je hrozivá. Priemysel fosílnych palív má o veľa v stávke a zasievajú pochybnosti a odporujú všetkým právnym predpisom, ktoré ich postupne vyradia. Zámerom GND, ako bolo pôvodne napísané, je „čo najskôr prejsť na jadrové a fosílne palivá“, takže sa jadroví ľudia pokúsia tiež postaviť proti. Mnoho ľudí sa navyše nestará tak či onak a len nechce zmeniť svoj súčasný životný štýl, takže je ťažké ich k zmene povzbudiť.

Jackson: Snažiť sa robiť príliš veľa a dosiahnuť príliš málo. GND má pravdu, keď spája opatrenia v oblasti klímy s chudobou, pretože chudobnejší ľudia už znášajú hlavnú časť nákladov na klímu. Toto spojenie by však mohlo sťažiť činnosť. Mnoho demokratov môže považovať spoločenské zmeny za nevyhnutné. Mnoho republikánov nemusí. Nechcem, aby nám tieto rozdiely bránili v čistejšej energii a zlepšenej energetickej účinnosti.

Benson: Najväčším potenciálnym problémom by bolo rozsiahle nasadenie technológií, ktoré ešte nie sú dostatočne vyvinuté. Musíme postupovať čo najrýchlejšie pomocou technológií, ktoré sú pripravené na použitie, ako je veterná a solárna energia, a pokračovať vo vývoji ďalších dôležitých komponentov hlboko dekarbonizovaného energetického systému, ako je rozsiahle týždenné až sezónne skladovanie energie.

Čo by sa muselo stať v americkej politike a spoločnosti, aby prešiel GND?

Jackson: Na kopci je obrovská energia pre zelenú energiu a spoločenské zmeny. Dnešná politika sa výrazne líši od prvého Nového údelu, keď jedna strana ovládla Biely dom aj Kongres. Ani my sa nedostaneme z veľkej hospodárskej krízy. Čelíme globálnej klimatickej kríze a naša mládež chápe naliehavosť. Pretože prvý New Deal dorazil v mnohých účtoch, nie v jednom, GND tiež. Myslím si, že uvidíme užšie účty so sponzormi oboch strán, napríklad národný štandard čistej energie pre elektrickú energiu. Voliči srdca v štátoch ako Texas, Iowa a Oklahoma majú veľa spoločného s pobrežnými voličmi pri prijímaní lacnej veternej a solárnej energie. Mám podozrenie, že sa dočkáme aj nových stimulov pre energetickú účinnosť, elektrické vozidlá a technológie na zachytávanie a ukladanie uhlíka.

Jacobson: Ľudia si musia uvedomiť, aký finančný a pracovný prínos je GND.

Približne koľko by stálo zavedenie GND a ako by sme ho mohli zaplatiť?

Jacobson: GND namiesto zvyšovania nákladov podstatne znižuje náklady. Vstupné kapitálové náklady na 100-percentný systém výroby elektrickej energie z veternej, slnečnej a slnečnej energie sú asi 9,5 bilióna dolárov. Tieto náklady sú však rozložené na mnoho rokov a budú sa časom vyplácať predajom elektriny.

Ďalej solárny systém veterná voda-voda využíva polovicu energie ako systém na fosílne palivá a tiež eliminuje zdravotné a klimatické náklady spôsobené fosílnymi palivami. Spotrebitelia v USA ako takí zaplatia s GND iba 1 bilión dolárov ročne za náklady na energiu, zatiaľ čo v prípade systému na fosílne palivá zaplatia 2 bilióny dolárov ročne za náklady na energiu a 600 miliárd dolárov ročne za náklady na zdravie spojené so znečistením ovzdušia a vzniknú im Globálne náklady na klímu 3,3 bilióna dolárov ročne z dôvodu emisií USA, celkové ekonomické náklady 5,9 bilióna dolárov ročne. Spoločnosť veterná energia-solárny systém teda stojí spoločnosť šestinu systému fosílnych palív.

Jackson: Nikto nemôže odpovedať, čo by to stálo, pretože neexistuje žiadna konkrétna agenda. Zaplatiť by to mohla cena za emisie uhlíka. Poplatok a dividenda by ocenili znečistenie, čo by poskytlo spoločnostiam finančné stimuly na zníženie emisií. Ak však chcete mať veľkú politickú šancu, bude možno potrebné, aby bola neutrálna z hľadiska príjmov a prerozdelila prostriedky daňovým poplatníkom. Toto prerozdelenie je miesto, kde môže dôjsť k spoločenským zmenám, ale opäť by to neplatilo za ďalšie aspekty GND.

Benson: Závisí to od toho, čo sa stane GND. Dnes môžeme podniknúť veľa krokov s nízkymi alebo žiadnymi nákladmi. Napríklad v mnohých prípadoch je lacnejšie používať na výrobu elektriny namiesto uhlia zemný plyn a efektívnejšie autá a spotrebiče môžu skutočne ušetriť peniaze spotrebiteľom, keď vezmete do úvahy celkové náklady na vlastníctvo. Pridanie obnoviteľnej energie do siete môže byť tiež nákladovo efektívne, napríklad všetka veterná energia pridaná na stredozápade a v Texase a solárna energia na juhozápade. V nasledujúcom desaťročí bude vlastníctvo elektrického automobilu pravdepodobne nákladovo konkurencieschopné s automobilom na benzínový pohon. Na druhej strane, komplexné prístupy k úplnej dekarbonizácii dopravy a priemyslu dnes nie sú k dispozícii. Výskum a vývoj je potrebný na zníženie nákladov na technológie dekarbonizácie.

Benson je tiež profesorom inžinierstva energetických zdrojov, riaditeľom Globálny projekt v oblasti klímy a energetiky a pobočka spoločnosti Stanfordský inštitút pre životné prostredie. Jackson je tiež profesorom Michelle a Kevin Douglas prepoštstvo v systémovej vede o Zemi. Jacobson je tiež profesorom občianskeho a environmentálneho inžinierstva a spoluzakladateľom spoločnosti Projekt riešení a 100.org. Jackson a Jacobson sú staršími spolupracovníkmi Woodsovho inštitútu a Precourtovho inštitútu.

Ak si chcete prečítať všetky príbehy o Stanfordskej vede, prihláste sa na odber dvojtýždenníka Stanford Science Digest.


Čo bude v hre pre NFL v roku 2020?

NFL funguje zväčša ako zbierka súkromných firiem, takže presný rozpis kolektívnych financií NFL nie je verejne dostupný. Hráči Green Bay Packers sú verejne vlastnení a vďaka svojej nahlasovacej povinnosti nahliadajú do financií ligy.

Tieto čísla spolu so správami o príjmových tokoch NFL poskytujú hrubý obraz o stávkach, o ktoré NFL hrá. V roku 2020 sa príslušné príjmy ligy pohybovali niekde na úrovni 16,5 miliárd dolárov. Toto je predpandemický odhad.

Príjmy ligy sa generujú pod dvoma dáždnikmi - národné príjmy a tímové príjmy. Každý zdroj príjmov čelí svojim vlastným výzvam COVID-19.


Nerovnosť v Amerike: Ďaleko za hranicami

Všetci sme videli štatistiku extrémnej nerovnosti Ameriky. Viac ako 20 percent príjmu našej krajiny smeruje k najvyššiemu 1 percentu. Podiel najvyššieho 1 percenta na bohatstve našej krajiny sa blíži k 40 percentám. Naše horné 0,1 percenta drží zhruba rovnaký podiel nášho bohatstva ako našich spodných 90 percent.

Všetky do očí bijúce čísla pre istotu. Nenechajte sa však oklamať. Tieto čísla nenápadný náš problém. A nie len o kúsok.

Poďme sa na chvíľu zamyslieť nad tým, čo nám v skutočnosti hovoria naše čísla o príjmoch a bohatstve. Štatistiky toho, ako sa o svoje bohatstvo delíme práve teraz, nám hovoria, kde sa veci majú, ale nie to, ako sme skončili tam, kde stojíme - alebo kam smerujeme. Štatistiky toho, ako sa delíme o naše príjmy, nám nič nehovoria o tom, ako sa delíme o akumuláciu bohatstva.

Vezmime si napríklad hodnotu majetku Amazonu od Jeffa Bezosa. Ak sa táto hodnota zdvojnásobí, zvýšenie sa nikde nezaregistruje ako „príjem“ spoločnosti Bezos, kým nepredá svoje zásoby Amazonu. A výsledné čísla príjmov neodrážajú to, čo spotrebujú životné náklady a dane.

Naše konvenčné merania príjmu a bohatstva teda nepovedia celý príbeh. We need to know more about how our society is sharing the real wealth we create, more about what remains from the fruits of our collective efforts after we take into account all the costs involved and after adjusting for inflation and population growth.

Through that lens, we see a rather gruesome picture.

Of America’s inflation- and population-adjusted increase in wealth between 2006 and 2018, over 87 percent went to the top 10 percent. Over 60 percent went to the top 1 percent. The top .01 percent, a baseball-park-sized group of just 32,669 Americans, grabbed over 23 percent of the country’s increase in wealth.

And nearly 10 percent of that increase went to the 400 wealthiest Americans.

A deep dive in the Forbes 400

The U-turn that turned America staggeringly unequal

The 290 million or so unlucky souls who make up the so-called bottom 90 percent, meanwhile, saw just 13 percent of the nation’s wealth gains between 2006 and 2018, not much over half of what went to the top .01 percent. Our bottom 50 percent actually lost wealth over that 2006-2018 period.

Some may call this level of inequality extreme. Obscene would be more appropriate.

I calculated these wealth-gain shares from data compiled by Emmanuel Saez and Gabriel Zucman, two leading economists now at the University of California-Berkeley. Other data sets — the Federal Reserve’s triennial Survey of Consumer Finances, for one — let us calculate much the same basic story.

In 2018, according to the Saez and Zucman figures, U.S. household wealth stood at $88.662 trillion, up from $68.310 trillion in 2006, with both figures in 2018 dollars.

Between 2006 and 2018, our U.S. population increased by 9.5 percent, to 326.69 million. To create a true, apples-to-apples comparison, I increased the Saez-Zucman 2006 household wealth figure to $74.791 trillion. That total amounts to the household wealth a country of 326.69 million people would need to have to be equivalent, on a per-person basis, to the nation of 298.38 million people we had in 2006. That 2006 nation held $68.310 million in household wealth.

The inflation- and population-adjusted increase in America’s wealth between 2006 and 2018 turns out to bring us from $74.791 trillion to $88.662 trillion, a difference of $13.871 trillion.

My next step: applying the Saez and Zucman wealth-share percentages to this inflation- and population-adjusted increase in America’s wealth.

The end-result of all this number crunching: Of that $13.871-trillion increase in inflation- and population-adjusted household wealth, $12.078 trillion went to the nation’s wealthiest 10 percent, leaving just $1.793 trillion to the bottom 90 percent.

Within that $12.078 trillion for the top 10 percent, $8.537 trillion went to the top 1 percent, $5.519 trillion to the top 0.1 percent, and $3.201 trillion to the top 0.01 percent. And the 400 wealthiest Americans? They pulled down $1.314 trillion of the increase.

Unfortunately, this obscene inequality appears likely to get worse. As the 2006-to-2018 period ended — and after our top 1 percent had already grabbed an appallingly outsized portion of the wealth created during those dozen years — the Trump tax act enacted at the end of 2017 went into effect, a giant giveaway to the top 1 percent.

Bob Lord, an Institute for Policy Studies associate fellow, practices tax law in Phoenix.


Deutsche Bank outshines Wall St rivals with best quarter since 2014

FRANKFURT, April 28 (Reuters) - Deutsche Bank (DBKGn.DE) posted a better-than-expected net profit for the first quarter, its strongest in seven years, driven by its investment banking activities that outperformed major U.S. rivals.

Not long ago, Deutsche's sprawling investment bank was viewed as its problem child following dwindling revenue and scandals involving the sale of mortgage securities and the laundering of money from Russia. Deutsche managers said they would focus more on old-fashioned retail and corporate banking.

But now, revenue of the fixed-income trading business and origination and advisory services have surged, trends that have also lifted profits of competing banks, and helped offset lacklustre performance at Deutsche's other divisions.

Deutsche, Germany's largest lender and one of the world's most important, on Wednesday reported a first-quarter net profit attributable to shareholders of 908 million euros ($1.1 billion) versus a year-earlier loss of 43 million. That beat consensus profit expectations of around 600 million euros, and was the best quarter since the first three months of 2014.

The profit figures were good news for Chief Executive Christian Sewing, who embarked on a radical restructuring two years ago that involved shedding 18,000 staff in an effort to return the bank to profitability.

"Even though we undoubtedly benefited from a favourable market environment, this result shows once again that we are on the right track with our strategy," Sewing told staff.

Deutsche said it now expects revenue to be essentially flat in 2021 compared with a previous estimate of marginally lower. The shares traded 9.5% higher at 1134 GMT in Frankfurt.

The bank had hoped to trim costs to 18.5 billion euros for 2021 but additional costs of around 400 million euros in bank levies and a German deposit protection scheme following the collapse of Greensill Bank, the lender owned by insolvent UK finance firm Greensill, could make that difficult to achieve.

Michael Rohr, analyst with ratings agency Moody's, said the bank's results "propel its profitability to a new level".

Analysts at Citigroup called it "an impressive quarter" but kept a "sell" rating as they predict the bank will miss a key profitability target - an 8% return on tangible equity in 2022.


Pozri si video: AWTF80SC Rebuild (Október 2021).